1、 供应链管理的特点

供应链管理是目前企业物流发展_进的形式。尽管供应链管理是一个非常复杂和动态的过程，但许多企业在供应链管理的实践中积累了丰富的经验，取得了显著的效果。供应链管理的实质是深入到供应链的每一个增值环节，按照“6R”的数量、质量和状态，在正确的时间、地点，将顾客所需的正确产品交付到正确的地点，并将总成本降到_。

供应链管理是一种先进的管理理念。其先进性体现在以顾客为导向、以顾客为终目的的管理上，以满足顾客和顾客的终期望。

深入分析物流企业：供应链管理具有以下特点：

一、供应链管理将所有节点企业视为一个整体，实现全过程的战略管理

传统的管理模式往往是以企业的职能部门为基础的。但是，由于企业与企业内部职能部门的性质和目标不同，造成了企业与企业内部职能部门之间的相互矛盾和利益冲突，企业与企业内部职能部门之间的职能效率无法得到充分发挥，很难实现企业与企业内部职能部门之间的良性互动总体目标。

二、供应链是一种网络结构

供应链是由供应商、制造商、分销商、分销商、顾客和服务提供者组成的网络结构。链中的每一个环节并不是相互分离的，而是一个有机的整体。

三、供应链管理是一种集成化的管理模式

供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，到制造商、零售商，再到终客户的综合管理模式。这是一种新的管理策略。

根据传统的库存理论，库存是维持生产和销售的必要手段，是必要的成本。

供应链管理以终客户为中心，是供应链管理的经营方向

无论有多少企业构成了供应链的节点，无论供应链节点的类型和层次有多少，供应链的形成都是以顾客和终消费者的需求为导向的。

2、 供应链管理的核心理念

物流企业解读：供应链管理的实现是将供应链中的所有节点企业，如供应商、制造商、分销商、零售商等连接起来进行优化，使生产资料以快的速度通过生产和销售环节转化为增值产品，并达到消费者手中的消费需求。