【物流】从全环节看我国物流产品设计

发布时间:2020-04-01 08:30:00

在物流业中,根据不同的客户需求,形成不同类型的物流服务商。目前,还没有一家公司能够很好地为所有客户服务。在社会化分工体制下,只有专注才能专业,专业才能高效。因此,物流企业的战略出发点是找出为哪些客户提供服务

在物流业中,根据不同的客户需求,形成不同类型的物流服务商。目前,还没有一家公司能够很好地为所有客户服务。在社会化分工体制下,只有专注才能专业,专业才能高效。因此,物流企业的战略出发点是找出为哪些客户提供服务?

电子商务打破了商品信息的不透明,通过快速的全国快递网络实现了突飞猛进的崛起。如今,电子商务渠道零售已逐渐触及增长的天花板,线下渠道成为又一个新的竞争高地。因此,把商品放在离消费者更近的地方,满足眼前的需求,已成为一个新的市场亮点。同时,业务流的需求对物流提出了更高的服务要求,高频小批量城市配送对物流服务商提出了更高的运营要求。基于自身的资源禀赋,我们选择了未来增长空间较大的城市配送领域。

从整个供应链的角度来看,我们只完成了部分物流活动,如需求反馈、原材料采购、生产制造、仓储物流等。

但是,从整个链的角度来看,我们的可扩展空间仍然有很大的潜力。在家电领域,我们直接面对C端和小b端的配送。在快速消费领域,我们已经掌握了向小b端的分销。这些流数据是需求数据。

如果IT团队能够对数据进行深入挖掘和分析,我们可以为客户提供对其产品市场销售情况的分析,除了物流价值之外,我们还可以提供数据挖掘等增值服务。在原材料采购方面,我们通过全国主干网满足客户的原材料采购和物流需求。我们一直参与工厂的物流工作。我们以品牌厂商的基地仓库为节点,承担原材料采购和分销渠道,形成仓库干物流产品。然后以省级仓库为节点,创建城际物流产品。这样,基于供应链价值转移的全环节物流解决方案就有了雏形。

这个全环节的物流产品有非常不同的客户需求,可以拆分或拆分。只要我们有相应的物流配送能力,我们的物流产品就有很大的想象空间。